安保公司三強化夯實高鐵站安保管理
一是強化硬件建設(shè)。對高鐵站P3停車場內(nèi)的交通標識進行全面細致的檢查和維護工作,及時更新30塊標識牌,確保所有標識清晰準確、易于辨識。加強對停車場地標和地線的整改與優(yōu)化,有效引導(dǎo)車輛規(guī)范停放,特別是在網(wǎng)約車輛的出入通行方面,極大地緩解停車難和出入口方向迷失等問題。
二是強化隊伍管理。統(tǒng)籌安排38名安保人員在南站重要點位、必要卡口、緊要通道等節(jié)點做好秩序維護工作,確保高鐵站P3停車場與地下空間層的交通流暢無阻,為旅客提供順暢的出行環(huán)境。推動高鐵站安保隊伍建設(shè)工作,定期組織交通指揮手勢、應(yīng)急處突、文明用語等專業(yè)技能培訓(xùn),提升安保隊伍的專業(yè)技能和服務(wù)旅客的水平,全年已開展12次專業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)安保人員全覆蓋。
三是強化秩序疏導(dǎo)。積極做好轄區(qū)內(nèi)的秩序維護與疏導(dǎo)工作,針對高峰時段出租車、網(wǎng)約車上車點、熊莊路出入口等關(guān)鍵部位安排安保人員進行重點疏導(dǎo),確保車輛進出高鐵站順暢有序,截至12月,全年幫助旅客解決各類問題100多起,有效處理突發(fā)事件16起,切實保障高鐵站秩序的持續(xù)穩(wěn)定。